柬埔寨货运企业的差不多纲领是什么?显然，是活下去，长期活下去，可以活到最后的企业一定是好企业，这个通用的道理又被成为企业的硬道理。
企业长期要研究的问题是如何活下去，积极寻找活下去的原由和活下去的价值。柬埔寨货运企业长期生存的理由是客户需要你，为此，企业必须不停地更加好地满足客户的需求，为客户制造价值。什么是价值?用经济学的术语来表述，价值表现为企业现实的获利能力，和未来潜在获利能力的贴现。要是用更朴素易懂的标准来权衡企业的价值，那就是看这个柬埔寨货运企业能不能长期有效的增长。
在价值制造问题上存在一个悖论，越是从利己的动机出发，越是达不到利己的目标;相反，越是从利他的动机出发，反而越使自己活得更加好。
企业价值是靠什么制造出来的?资源是会枯竭的，只有文化才会生生不息。一切工业产品都是人们智慧制造的。柬埔寨货运企业真正具有高额潜在价值的、可以制造价值的资源是人。这个道理是如此朴素，不免使人们对其熟视无睹、浅尝辄止。殊不知，恰恰是朴素的思维造就了伟大的企业。
