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物流公司如何开通一条新线路

来源:http://www.melo88.com/gsxw/1.html 2020-10-16

前期准备,市场调研:
  1、货源情况:此线路两端的货源情况都应该有所了解,广州有什么样类型的货源,广州能辐射到周边哪一些城市?能起到一个什么样的中心的作用?对于湖州来说也是同样的做法。大城市一般不需要考虑货量的多少,但得考虑营业网点的布置情况,得考查哪些地方为工业密集区?如何车辆如何运行?如何辐射周边城市?
  2、竞争对手的调研:摸清此条线路的竞争对手有哪些,对手的优势有哪些,如何有针对性的布置网点和设计产品,如何营销?参考对手的优势所在,摒弃其不可取之处。
  3、物流大环境:交通、车辆、国家公文、城市物流规划等。
  如何运行:
  单程线路如何运?无疑,单程还是以租车运行为准。何时宜租车、何时拼车、何时自行发车?往返如何运行、何时运行?运行某一条线路,前期不可能不亏本,如何让亏本的数字减少才是运营者需要考虑的问题。
  何时自己走车?这个问题应该是当决定开这条线路时即以想好的问题。一个月下来如果日平均货量不够一车,且长期的不够车,我认为这类情况是可以和别人的货拼车走的。至少可以保证到走货的时效。
  要计划开哪些产品?现在一般的线路都会推出快线和普通线。普通线大概就是能让客户接受那种够货才走车的那种吧!有公司刚开通某条线路即把两者一齐推出,但真正走货时却经常迟到客户的货。举出此例的目的是想说:以诚信经营方可获得客户的信任。任何一条线路刚运行都有它的缺点,司机对路形不熟悉,走车时间长,送货不及时等都是普遍存在的,只有当普通线运营到成熟时才能推出每天的准点发车。这对于一家有一定规模的物流公司来说,显得更为重要。

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